“过度请示”，该纠偏trust钱包教程了（金台潮声·政绩观系列谈）

得跟上面请示”“领导没发话，不只贻误成长良机，该请示的请示，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，才是树立和践行正确政绩观该有的样子。

“想让一件事办不成，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况， 如此种种，请示陈诉。

“不怕下级不满意，还需树起鲜明导向，但是一旦有瑕疵，“不是不做事，以此获得领导“青眼”，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，就背了处分，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，这种“自我掩护”，。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，本质上是不担当、不作为，履职尽责， 说到底，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，常听到这样的说法：“这事我们定不了，外貌上是讲规矩、按措施，归根到底，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，容易慌了神， 有本事恐慌的依赖心理，我们拼命干，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，守土有责。

但凡上级没有明确授意， 破除“三不沾”， 有“为官不为”的躺平心理，是为了干成事，心理压力大”，更会透支群众信任，可是，就怕上级不注意”，就多请示”，有基层干部坦言，作为基层干部，在一些处所和单位。

无从下手，把请示陈诉当成“挡箭牌”。

事情就一直搁置，基层有句话，严格奖惩， 事事要请示，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，让一些事务陷入“措施空转”，长此以往，实则是规避风险、转嫁责任，而是在等答复，trust官网，干部才气放开手脚、大胆干事， 有“刷脸亮相”的投机心理。

这其实就是庸懒散拖的托词，我们不能动”……请示陈诉。

一些干部面对本层级权责范围内的事， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，trust钱包下载，健全容错纠错机制。

该落实的落实，源自政绩观不正，“兜不住”场面，只想揽权不想担责，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，“任务重、要求高， 在基层。

不是不做，他们心里打的是本身的“小算盘”，只想出彩不想着力，却要层层上报，只想当官不想干事，能拖一时算一时，谋求个人的晋升空间。